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打破個(gè)人與組織的對(duì)立面

正式組織是理性的，專(zhuān)業(yè)化的組織采用的等級(jí)層次結(jié)構(gòu)、集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等管理制度。所以，人與組織的矛盾之處在于：個(gè)人作為組織這一整部機(jī)器的一個(gè)零件的存在，是缺少主體地位，受到組織約束的。但...

如何建立客觀公平的人才測(cè)評(píng)體系呢？

導(dǎo)讀：對(duì)建立客觀公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系來(lái)說(shuō)，只有堅(jiān)持多勞多得和合理的評(píng)價(jià)、不同崗位建立不同的評(píng)價(jià)系統(tǒng)才更有可能使得績(jī)效考核得到有效的落實(shí)，才能更好地使得績(jī)效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)...

有效促進(jìn)和改善組織經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是績(jī)效崗位存在的價(jià)值

很多人都說(shuō)，做績(jī)效很難。只是，希望進(jìn)一步闡述難在何處的時(shí)候，我們似乎又看到很多欲言又止。深究其根源，似乎又回到哲學(xué)的層面，還是得回歸到主觀意識(shí)和客觀環(huán)境的主題。絕大多數(shù)同仁接觸績(jī)效...

木桶定律新讀：短板相對(duì)論

“安泰之死”。在古希臘神話中有一個(gè)著名的英雄叫安泰，他是地神蓋婭的兒子。安泰力大無(wú)比，但他的力量都是來(lái)自于大地。戰(zhàn)斗中，只要安泰的身體不離開(kāi)大地，他就所向無(wú)敵。而一旦離開(kāi)大地，安泰...

如何對(duì)不同層次的員工進(jìn)行激勵(lì)

在企業(yè)管理實(shí)踐中，員工的積極性將直接對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響，因此如何調(diào)動(dòng)員工積極性，即如何激勵(lì)員工越來(lái)越成為人力資源管理的核心問(wèn)題。

如何讓員工更具工作激情？有沒(méi)有正確的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是關(guān)鍵

山西萬(wàn)保人力資源有限公司對(duì)山西省稅務(wù)局食堂工作人員外包項(xiàng)...

山西萬(wàn)保人力資源有限公司對(duì)山西省稅務(wù)局食堂工作人員外包項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)公開(kāi)邀請(qǐng)供應(yīng)商參加談判采購(gòu)活動(dòng)。

沁源縣公安局輔警招聘公告

為加強(qiáng)沁源公安隊(duì)伍建設(shè)，緩解沁源公安警力不足的現(xiàn)狀，現(xiàn)由第三方山西萬(wàn)保人力資源有限公司為沁源縣公安局面向社會(huì)公開(kāi)招聘70名警務(wù)輔助人員,8名工勤人員。